Vision und Strategie-Beratung

Warum sollte es uns als Unternehmen in 5 Jahren noch geben?

Wie rüsten wir uns für die Zukunft - Ist die "Euro-Krise" nur der Anfang?

Wie sieht unsere Antwort aus?

Was ist unsere Unternehmens-Vision 2027?

Wie ist unsere Unternehmens-Strategie 2022?

National und international.

 

Welche Kernfragen – bewegen Sie als Unternehmer?

 

1. Warum sollte es uns als Unternehmen in 5 Jahren noch geben?

Eine Kristall-Kugel haben wir alle nicht. Sie wissen, dass Ihre Investitionen nur abgesichert sind, wenn Sie Ihr Unternehmen marktmäßig wetterfest machen gegen die Stürme der „Euro-Krise“ u.a.

Wie rüsten Sie sich für die Zukunft? Haben Sie darauf eine befriedigende Antwort?

Wolfgang R. Grunwald war lobbyistisch früher in Bonn tätig und als Aufsichtsrat in der Finanzwirtschaft.

Dieses Hintergrundwissen hilft bei der Beantwortung mancher Frage.

 

2. Was ist unsere Unternehmens-Vision 2027 und Unternehmens-Strategie 2017/20?

 

a) ein Strategie-Workshop oder eine Querdenker-Sparring-Runde kann hier als praktischer Einstieg hilfreich und eine Tankstelle für Impulse sein.

 

Unabhängig von der aktuellen Umsatzentwicklung nutzen eine Reihe von erfolgreichen Unternehmern die Möglichkeit, mit einem querdenkenden erfahrenen Sparringpartner und Business Coach neue Ideen zu sammeln, den Fokus zu verändern. Der eine möchte nicht mehr in der bequemen Komfortzone voller Auftragsbücher verharren. Ein anderer bevorzugt statt Unternehmer-Stammtische eine Querdenker-Sparring-Runde, die dynamisch und strukturiert moderiert, zusätzliche Impulse bringt – und somit einen großen Nutzen garantiert. Zum Beispiel - könnte es hilfreich sein, alternative Zukunfts-Szenarien vorausdenkend zu erarbeiten? Einschließlich eines worst und best case Szenarios?

 

b) Konkret - Wo soll das Unternehmen langfristig stehen?

Also - ist die Positionierung (Abnehmerkreise, Technologie, Produkte, Systemlösungen...) von gestern auch noch die von morgen?

Ist also die langfristige Unternehmensausrichtung und Unternehmens-Sicherung zu optimieren?

In der Fokussierung oder der Diversifikation?

National und international?

Haben wir also bereits für das Unternehmen eine überzeugende Zukunfts-Vision und Strategie entwickelt?

 

3. Praktische Umsetzung

Neue Konzeptideen sind hilfreich - allein reichen sie allerdings nicht aus.

Es geht auch um die praktische Umsetzung.

Wie kann man nun das eine oder andere Thema praktisch angehen – mit welchem Ansatz?

 

a) Als Praktiker stehe ich in der Umsetzungsbegleitung - und auf Wunsch projektbezogen als Interim-Manager zur Verfügung.

 

b) Querdenker-Sparring-Runde - als Einstieg und als Tankstelle für Impulse.

Und als Zusatz-Dienstleistung gibt es anschließend ein durchstrukturiertes Ergebnisprotokoll der gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen: "Wer macht was bis wann?"

 

Denn 30% einer Lösung liegt in einer kreativen Ideensammlung, der guten Strukturierung der Herausforderungen und einer geschickten Vorgehensweise. Und - wir alle wissen, Veränderungsprozesse werden nur dann erfolgreich sein, wenn wir auch die Mitarbeiter psychologisch geschickt einbinden.

 

Und da wir alle nur wenig Zeit haben, bietet Ihnen Grunwald Strategie & Management diese Querdenker-Sparring-Runde an:

- an einem Nach- oder Vormittag. Oder einem Tag.

- Gern auch an einem Samstag.

- in Ihrem Haus.

- zugeschnitten auf Ihre persönlichen Herausforderungen

Sind Sie an den Details interessiert?

 

4. Ihr Invest

Was kosten Sie sub-optimale Abläufe und Strukturen und un-produktive Mitarbeiter? Monat für Monat?

Können und wollen Sie damit leben? Und sich täglich darüber ärgern?

Für dieses Programm inklusive durchstrukturiertes Ergebnisprotokoll investieren Sie nur € 900 (1/2 Tag) bzw. 1.699 Euro (ganzer Tag) plus jeweils € 900 Vor- und Nachbereitung pro Sitzung plus Reisekosten pauschal 299 Euro. 1/3 mit Auftragsvergabe, 2/3 nach der Sitzung. Alles zzgl. MwSt - ohne Abzug zahlbar innerhalb von 7 Tagen.

Kommen Sie direkt ins HANDELN! Was setzen Sie um?

 

Es gibt keine Zeitprobleme, nur Prioritätenprobleme.

Markt-Potentiale noch besser ausschöpfen - und mehr Deckungsbeitrag generieren?

Oder Ihr Unternehmen wetterfest sichern - gegen die Euro-Krise?

 

Wenn auch Sie vorankommen wollen - dann rufen Sie mich an: Wolfgang R. Grunwald  07634-69134 /

mobil: 0174-39 622 17 / 0163-292 38 62